Resumen:
El principal objetivo de esta investigación fue el diseño de una herramienta para la evaluación de la gestión de proyectos basado en las buenas prácticas en la gerencia de proyectos. El problema planteado en este trabajo fue: la carencia en algunas empresas de un procedimiento o herramienta para evaluar el desempeño en la gestión de proyectos. Para lograr los objetivos de la investigación se elaboró una encuesta y fue aplicada a gerente de proyectos con experiencia en el área. Este método de recolección de información
permitió a las autoras recopilar la información fundamental para determinar cuáles serían los indicadores de riesgo y gestión que deben contemplarse en la herramienta. La investigación de este trabajo constó de dos modalidades, la primera de tipo documental y la segunda una investigación de campo. Los procesos evaluados en la herramienta están alineados al estándar del Project Management Institute (2013) y la teoría propuesta por Beltrán (2005). Los indicadores de gestión y los respectivos parámetros de medición para cada indicador, están seccionados por las diez áreas de conocimiento y las cinco fases del ciclo de vida del proyecto.
