Resumen:
Este trabajo pretende dar respuestas a las ideas innovadoras de inversión y expansión en el mercado venezolano de la empresa Refriamerica C.A., a través de la aplicación de la metodología presentada en la Guía “Project Management Body of Knowledge” para el proyecto de construcción de una línea da fabricación de ductos automatizada para el campo comercial e industrial del aire acondicionado y ventilación para la producción de piezas y partes de sistemas de distribución de aire. El presente Trabajo Especial de Grado fue desarrollado aplicando la metodología para gestión de proyectos expuesta en el estándar “Project Management Institute” en sus áreas de inicio y planificación con la finalidad de darle a Refriamerica C.A., una amplia visualización en materias de costos y tiempo para su inversión de capital. La presente investigación tiene como alcance la aplicación de la Guía “Project Management Body of Knowledge” para el proyecto de construcción de una línea automatizada de ductos a ser realizada por la empresa Refriamerica C.A., la cual está ubicada en el sector Castillito de Valencia, estado Carabobo, ubicación estratégica para la distribución de materia prima y producto terminado así como también para su comercialización por ser unas de las áreas industriales más importantes del estado y con mayor flujo de caja en diferentes sectores del comercio. Para el desarrollo del presente Trabajo Especial de Grado se aplicaron herramientas aprendidas a lo largo de nuestros estudios de la especialización enfocados al direccionamiento de proyectos y el control de los mismos que ayudaron a la materialización de los objetivos específicos planteados en el presente trabajo.
