Análisis para la creación de una PMO bajo la guía PMBOK en el Departamento de Operaciones On Air de HBO Venezuela

Abstract

Primeramente, este trabajo abordó la deficiencia existente en la gestión de proyectos en HBO, utilizando un diagrama causa efecto con las diez áreas de conocimiento, bajo la pregunta de si puede la creación de una Oficina de Gestión de Proyectos mejorar la eficiencia empresarial de HBO. Luego, se sistemizó la pregunta de la investigación y se definieron los objetivos específicos, cuyo logro fue el de analizar la funcionalidad de una Oficina de Gestión de Proyectos en el Departamento de Operaciones On Air de HBO bajo la guía Project Management Body of Knowledge, del Project Management Institute. En tercer lugar, la investigación fue pertinente, oportuna e importante para la mejora contínua de la empresa. Finalmente, en este primer tópico, se encontraron limitaciones como la ausencia de documentos históricos de los proyectos que se están realizando en HBO.