Abstract:
La empresa Fundaciones Franki, C.A. dedicada al sector construcción con más de 60 años de trayectoria en el país en obras de fundaciones profundas y sistemas de estabilización de suelos. La empresa ha realizado en los últimos años varios procesos de importación bajo un esquema bastante propio y en cierta medida desordenada, para lo cual surge la necesidad de desarrollar un plan de procura internacional en el departamento de compras. El desarrollo de este plan se hizo bajo un análisis de investigación y desarrollo y del tipo evaluativa apoyado en el análisis documental de los procesos de importación realizados, de los reportes diarios de obra y de los inventarios tanto en las obras como del almacén principal, así como en entrevistas a cinco expertos claves en los procesos de importación de la empresa. Finalmente se procedió a analizar las importaciones realizadas, a cuantificar los consumos y requerimientos en las obras de anclaje y a elaborar el proyecto de importación bajo la metodología del Project Management Institute 2013, incluyendo las diez áreas del conocimiento en sus etapas de inicio y planificación, obteniéndose como resultados el flujograma de procesos de las importaciones realizadas, el inventario actual de materiales y herramientas de perforación y el plan para la aplicación del proyecto de procura internacional.
