Resumen:
El propósito del presente trabajo es plantear una alternativa que mejore los procesos de gestión de proyectos aplicados al diseño arquitectónico de hoteles sustentables en la Zona Insular del estado Vargas, Isla Gran Roque (IGR). A tal fin, se identificaron los aspectos que afectan el funcionamiento de los proyectos sustentables, de este análisis se concluyó en la ausencia de una base de definición para la planificación de proyectos arquitectónicos sustentables. El diagnóstico determinó la implementación de un modelo reconocido, utilizado y ampliamente comprobado; en este sentido se plantea desarrollar una herramienta basada en Front-End-Loading (FEL), con base, en la utilización de los factores de competitividad del IGR identificados con el Diamante de Porter, de la definición de las etapas de planificación de proyectos, de la propuesta para evaluación de las fases de visualización, conceptualización y definición (VCD) de proyectos, de la formulación de una estrategia y el diseño del mapa estratégico que permita realizar los cambios necesarios en el IGR.
