Resumen:
Dada la crisis económica presentada en Venezuela para el año 2017 las empresas, en especial las de productos de alimentación básica, han tenido que buscar vías alternativas que le permitan su permanencia en un mercado marcado por las alzas de precios con una consecuente baja en el consumo. Ésta situación obliga las empresas a hacer revisiones de sus procesos productivos, administrativos, financieros, de producción etc. en la búsqueda de una operación más costo eficiente, vía mejora de procesos internos y/o de la eficiencia para lograr incrementos en la rentabilidad. Por ello, este estudio en forma de proyecto factible tuvo como objetivo general: desarrollar las bases para la creación de un modelo de estructura interna para la generación de ideas campañas de publicidad de las marcas de Empresas Polar, de manera que se pueda evaluar una nueva forma de manejar los procesos a través del uso de recursos humanos y de infraestructura internos para apoyar otros procesos de las áreas de mercadeo de la organización como alternativa al manejo de
proceso a través de terceros representados por las agencias de publicidad, quienes prestan servicios profesionales por la creación de estrategias de comunicación y conceptos creativos de campañas de publicidad.
