Abstract:
El presente trabajo desarrollado en la Corporación de Tecnologías Nanotec 2104, C.A. mediante un estudio de campo, permitió adecuar y mejorar la metodología de trabajo al desarrollar un proyecto desde su inicio hasta el cierre a través de la implantación de las buenas prácticas que dicta el PMI (2017). El estudio se inició con la identificación de la situación actual del sistema de generación de proyectos llevado a cabo en la gerencia de la corporación, En este sentido la investigación fue de tipo descriptiva con un diseño de campo, apoyado en lo documental analítico. Las técnicas de recolección de datos fueron descripciones narrativas, entrevistas no estructuradas, esto dio como resultado identificar fortalezas y debilidades de la gestión destinado a elevar la calidad de la planificación el cual se realizará la investigación. Se puede concluir que gracias a las auditorías internas realizada a la gerencia de operaciones para revisar la ejecución de los proyectos se determinó que la existencia de la debilidad en cuanto al control y flujo de la información, la principal recomendación seguir una buenas prácticas donde se notara las mejoras siguiendo los procedimientos propuestos en esta investigación.
