Resumen:
La Gerencia de Automatización de Empresas Polar, es responsable de ejecutar los desarrollos de Software de automatización industrial implementados en la empresa. Actualmente se carece de una Metodología de Desarrollo bien definida. Esta investigación de grado se enfocará en realizar un levantamiento de información para poder recolectar todos los datos necesarios y definir cuál es la situación actual de la Gerencia en términos de Gestión de Proyectos de Software y de esta manera establecer cuáles son sus requisitos en cuanto al tema de estudio. Posteriormente se procederá a realizar un análisis en base a la Metodología Ágil SCRUM y mejores prácticas del Project Management Institute, Inc. (PMI), partiendo de la listas de requerimientos, de fortalezas y debilidades de la Gerencia para poder establecer cuales son las mejores prácticas que se pueden implementar en el desarrollo de Software basado en la norma ISA 88. Al tener estas mejores prácticas, se realizará el diseño de la metodología a proponer basada en SCRUM y en el PMI adaptado a los requerimientos de la Gerencia de Automatización. Finalmente se pondrá a prueba esta metodología en un proyecto piloto que nos permitirá documentar luego la experiencia y recomendaciones.
