Propuesta de un modelo de gestión administrativa como herramienta para aumentar las utilidades de una empresa de montajes metalmecánicos

Abstract

Este trabajo es una propuesta para mejorar las utilidades de una empresa de Montajes Metalmecánicos a través de un modelo de gestión basado en la reingeniería de sus procesos, ya que su eficiencia administrativa se ha visto fuertemente afectada por los cambios y limitaciones económicas en los que actualmente se encuentra el país. Se llevó a cabo en dos fases: diagnóstico, donde se identificaron las condiciones en las que opera la empresa actualmente: Distribución de personal, obras ejecutadas, clientes habituales y perfección de los mismos de la empresa, lo cual fue resumido en una matriz FODA. Con la información obtenida, se pasó a la fase correspondiente al diseño de la propuesta que consistió en la realización de una reingeniería de la empresa con la definición de una nueva distribución de cargos y de responsabilidades, con lo que se pretende a través de un cambio organizacional, aumentar la eficiencia de sus procesos y lograr un aumento del rendimiento.