Resumen:
La gerencia de proyectos como elemento dinámico dentro de las actividades del ser humano, se refleja en múltiples campos; entre ellos destaca su aplicabilidad y beneficios de uso en la adecuación, diseño e implementación de mejores prácticas orientadas a las nuevas tecnologías. En esas nuevas tecnologías destacan los Sistemas de Información Geográfica, como todo un conjunto de recursos físicos, humanos y económicos que deben ser organizados, clasificados, analizados y gestionados de forma planificada, para garantizar su funcionabilidad exitosa, dentro de cualquier organización en la cual se requiera establecer. Para ello se realizaron comparaciones entre la Metodología del Project Management Institute (PMI) y la publicada por Roger Tomlinson (2007), orientada a la planificación de los Sistemas de Información Geográfica. La cual proporcionó como resultado la total complementariedad y funcionalidad entre ambas, reforzando así, el logro del objetivo planteado inicialmente para el trabajo especial de grado. De igual forma se identificaron los elementos técnicos e informativos para la generación, preparación y presentación de un documento que sirva de guía y orientación a todas aquellas personas involucradas con la planificación, el desarrollo y la gestión de proyectos; así como, con el amplio universo que representan actualmente los Sistemas de Información Geográfica, especialmente los orientados al dinámico e interesante sector de las Telecomunicaciones.
