Abstract:
La presente investigación estuvo orientada a proponer un plan de negocios para una empresa de suplementos alimentarios en el Estado Monagas Venezuela, para ello se realizó un estudio de mercado estratégico que identificó el público al cual va dirigido el producto, presentación del suplemento alimentario, así como el precio del producto. Se utilizaron herramientas de análisis del entorno a través de una matriz DOFA y PEST y se aplicaron los análisis de las cinco fuerzas de Porter y la herramienta Business Model Canvas. Se tomaron en cuenta los requisitos legales que se deben llevar a cabo para la constitución de la empresa. Y en última instancia un estudio técnico financiero que permitió determinar el monto de inversión inicial del proyecto.
