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Diseño de un cuadro de mando integral como estrategia de gestión y control para Fundación Bigott

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dc.advisor.advisor Prince, Marcella es_VE
dc.contributor.author Odreman, Karina
dc.date.accessioned 2024-05-13T20:41:36Z
dc.date.available 2024-05-13T20:41:36Z
dc.date.issued 2013
dc.identifier.citation Odreman, K. (2013). Diseño de un cuadro de mando integral como estrategia de gestión y control para Fundación Bigott [Trabajo de grado, Universidad Monteávila]. Repositorio de la Universidad Monteávila. es_VE
dc.identifier.uri http://repositoriodigital.uma.edu.ve/jspui/handle/123456789/1003
dc.description.abstract El siguiente trabajo se propuso como objetivo el diseño de una propuesta de un Cuadro de Mando Integral (CMI) como estrategia de gestión y control para la Fundación Bigott. Para ello, se realizó una amplia revisión documental sobre el CMI y sus aplicaciones a instituciones sin fines de lucro y su posible aplicación en dicha organización. Como principal conclusión resalta que la perspectiva predominante del CMI de una institución como Fundación Bigott, su propósito principal está enfocado a obtener reconocimiento y reputación en el marco de una estrategia más amplia de responsabilidad social empresarial de Cigarrera Bigott, tal como se encuentra expresado en su pilar de sustentabilidad. es_VE
dc.language.iso es es_VE
dc.publisher Universidad Monteávila es_VE
dc.subject CUADRO DE MANDO es_VE
dc.subject CONTROL DE GESTION es_VE
dc.subject FUNDACIONES es_VE
dc.title Diseño de un cuadro de mando integral como estrategia de gestión y control para Fundación Bigott es_VE
dc.type Thesis es_VE


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